2024年5月，荊門市迎來公共衛(wèi)生體系建設(shè)新的里程碑——市一醫(yī)重大疫情防控救治基地（省級區(qū)域醫(yī)療中心）正式交付使用。這一重大項目的成功交付，不僅凸顯了荊門市鑫建城鎮(zhèn)化建設(shè)投資有限公司（以下簡稱鑫建公司）在代建領(lǐng)域的卓越實力與高品質(zhì)服務(wù)，更成為鑫建公司代建項目中的又一璀璨明珠。
圖為項目建成實景
精心布局贏先機 項目建設(shè)起步穩(wěn)
自2020年以來，按照中央、省“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，以及荊門市疾控體系改革和公共衛(wèi)生體系建設(shè)“1+7”的戰(zhàn)略決策部署，市委、市政府決定在市一醫(yī)南院（現(xiàn)為市中心醫(yī)院南院區(qū)）建設(shè)一座總投資高達4.2億元的重大疫情防控救治基地，鑫建公司作為在工程代建領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗的市屬國企，被賦予這份代建重任。
該項目作為省級重點工程，高標(biāo)準、高起點規(guī)劃，并遵循“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則進行設(shè)計和施工。在平時將作為醫(yī)院內(nèi)科住院樓使用，而在緊急情況下，將迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榧\斷、隔離和救治于一體的危重癥救治基地，承擔(dān)起全市危重癥患者的集中救治任務(wù)。項目伊始，鑫建公司代建管理專班便迅速進駐，全面協(xié)調(diào)資源，制定了1082天完工計劃，并與公司簽訂了“軍令狀”，立下“愚公志”，展現(xiàn)出不辱使命的決心。為確保招標(biāo)工作順利進行，在業(yè)主的主導(dǎo)下，代建管理專班積極組織研究和確定招標(biāo)文件的編制原則和要求，并經(jīng)過深入討論和細致梳理，明確了招標(biāo)的內(nèi)容、控制價、資格條件、評標(biāo)辦法等相關(guān)內(nèi)容，為后續(xù)的招標(biāo)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
圖為項目開工儀式
為確保項目的初步設(shè)計思路、形式和功能完全符合業(yè)主的期望，代建管理專班積極與市中心醫(yī)院進行溝通對接，并多次主動上門交流，深入了解業(yè)主的需求，耐心解答業(yè)主各種疑惑。通過20余次會議討論，代建管理專班對部分平面布置進行了合法合規(guī)的調(diào)整和優(yōu)化，以滿足專業(yè)科室的使用需求，并提升了項目的長期使用價值。
代建管理專班的成員每天不是在繁忙的辦事單位間穿梭，就是在通往這些單位的路上疾馳，市自然資源和規(guī)劃局、市行政審批局、市住建局等單位的路線，仿佛已經(jīng)刻在他們腦海里，成為他們生活中不可或缺的坐標(biāo)。在這看似單調(diào)乏味的生活中，專班成員們卻懷揣著堅定的信念和執(zhí)著的追求，他們深知，每一份付出都會得到回報，而這份回報不僅僅是物質(zhì)上的滿足，更是對自己工作價值的認可，當(dāng)親手拿到批復(fù)文件和許可證時，他們的臉上會綻放出最燦爛的笑容，因為這是對他們辛勤工作最好的肯定。
細致管控筑基石 全力以赴推項目
項目建設(shè)無疑是一場充滿挑戰(zhàn)與困難的“無硝煙之戰(zhàn)”。在這場戰(zhàn)斗中，每一個身處現(xiàn)場的人都化身為勇敢的“戰(zhàn)士”，他們用自己的方式，默默地為項目的成功付出著努力。而在這場戰(zhàn)斗的背后，代建管理專班則扮演著至關(guān)重要的角色，就如同一位明智的指揮官，精準地把握著項目的方向，明確著建設(shè)的路徑，正是有了專班的管理，建設(shè)的步調(diào)才能更加統(tǒng)一，建設(shè)的斗志才能更加昂揚。
圖為傳達落實安全生產(chǎn)工作
醫(yī)院原2號樓10KV高壓供電電源由1號樓配電室供電，為優(yōu)化供電管理，2號樓供電遷移至新配電室，常規(guī)施工方案需停電8小時，但2號樓有重癥病房，停電會對病患生命健康造成威脅。最終，代建管理專班提出采用低壓電源臨時電纜互倒方案，僅停電1分鐘便完成電源互倒，保障2號樓正常運行。在建筑行業(yè)項目的投資規(guī)模巨大，作為政府投資項目如何有效地控制成本，成為業(yè)主和代建管理專班都必須面對的問題。為保證裝修檔次及業(yè)主使用要求，項目專班經(jīng)過深入研究和討論，對本項目設(shè)備用房進行裝飾裝修優(yōu)化，將原方案中設(shè)備用房地面施工采用的地磚更改為砂漿收光找平處理，這一舉措不僅簡化了施工步驟，還大大提高了施工效率，從而實現(xiàn)了資金的節(jié)約。原方案墻面施工采用沖孔鋁單板，更改為穿孔吸聲石膏板，這種材料不僅具有更好的吸聲效果，還能有效降低造價，實現(xiàn)了既美觀又經(jīng)濟的雙重目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計，僅在裝飾裝修工程方面通過系列優(yōu)化措施，節(jié)約投資500余萬元。
項目原施工圖設(shè)計中的化糞池采用的是傳統(tǒng)的混凝土結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)雖然堅固耐用，但建造周期較長，為了加快室外工程的建設(shè)進度，管理專班及時與設(shè)計單位取得了聯(lián)系，并進行了深入的溝通與探討。經(jīng)過多次協(xié)商，決定將原有的混凝土結(jié)構(gòu)化糞池更改為預(yù)制混凝土化糞池。預(yù)制混凝土化糞池是一種采用工廠預(yù)制方式生產(chǎn)的建筑構(gòu)件，具有安裝簡便、施工周期短、質(zhì)量可控等諸多優(yōu)點。通過使用預(yù)制混凝土化糞池，項目的室外工程建設(shè)進度得到了顯著的加快，確保了室外工程提前30余天完工，也為項目的完工奠定了堅實的基礎(chǔ)。
圖為代建管理專班與參建單位協(xié)商工作
此外，代建管理專班還積極踐行習(xí)近平總書記提出的綠色發(fā)展理念，從綠色建造、綠色建筑、綠色施工等多個維度推動資源節(jié)約、能耗碳排雙控，實現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。項目在屋面設(shè)置了34塊無動力太陽能集熱板，集熱總面積42平方米，在熱水用量不高時能滿足大樓的熱水供應(yīng)，有效減少了項目能源消耗。建設(shè)期間產(chǎn)生各類建筑垃圾1326噸，回收再利用716噸，回收再利用率達到54%，充分體現(xiàn)了項目對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
厚積薄發(fā)展實力 凝心聚力向前行
“我們的工作，不僅僅是建設(shè)一個項目，更是在為市民構(gòu)筑一道堅固的健康防線。”正是這份對城市的熱愛和對工作的執(zhí)著，讓代建管理專班負責(zé)人雷俊杰始終保持著高昂的斗志和飽滿的熱情。
從央企施工單位起步的他，積累了寶貴的工程建設(shè)經(jīng)驗，來到鑫建公司工作后，他更是將自己的全部精力投入到了項目中。他的辦公桌上，擺放著琳瑯滿目的項目規(guī)劃、設(shè)計方案、匯報材料及各類圖紙，胸前的黨徽是他日復(fù)一日、夜以繼日工作的見證者。翻開他的筆記本中一頁，各類會議要求和工作安排躍然紙上：主體結(jié)構(gòu)剛剛完成封頂，1-6層、14-19層正在進行砌體二構(gòu)施工，正在著手水電消防開槽預(yù)埋線管線盒、地下室設(shè)備基礎(chǔ)施工.......字里行間透露著他對于工作的認真與負責(zé)。
建設(shè)期間，代建管理專班充分利用現(xiàn)有資源和條件，創(chuàng)新地把“黨員活動日”開展到項目上，與城建集團機關(guān)黨支部、一冶集團荊門中心醫(yī)院項目部聯(lián)學(xué)聯(lián)做，一道重溫入黨誓詞、參觀施工現(xiàn)場、學(xué)習(xí)總書記重要講話精神，共同交流分享工地上“崗位技能大比武”“黨團一起學(xué)”等活動的好經(jīng)驗好方法。為了確保項目建設(shè)廉潔高效，在工地上實施了“紀委書記蹲點重大項目實施全過程監(jiān)督”“廉政宣講進工地”等措施，對項目重點環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)并提出指導(dǎo)性建議，通過舉辦廉政漫畫巡展，并結(jié)合典型案例，以案示警，教育引導(dǎo)現(xiàn)場工作人員筑牢防腐拒變的思想防線，增強“自我監(jiān)督、自我凈化”意識，將廉政工作落實到每一項工作中，積極打造“廉潔工地”品牌，助力“清廉國企”建設(shè)向縱深推進。此外，還設(shè)立黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建為引領(lǐng)，推動項目建設(shè)不斷取得新突破。
圖為黨員主題活動日聯(lián)學(xué)聯(lián)做
圖為廉政宣講進工地
市一醫(yī)重大疫情防控救治基地項目在省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在市城控集團、荊門城建集團黨委的慰問關(guān)懷下，在全體參建人員的共同努力下，項目成績碩果累累，相繼獲得多項省級榮譽。在這些成績的背后，是代建管理專班無數(shù)日夜的辛勤付出，正是他們的專業(yè)和用心為業(yè)主排憂解難，才贏得了業(yè)主的深切信任與贊譽。展望未來，當(dāng)人們在這座建筑中享受著優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)時，或許會忘記那些曾經(jīng)為建設(shè)付出過的人們，但那些默默奉獻的身影和堅持不懈的精神，卻會永遠鐫刻在這座建筑的記憶中，成為推動城市發(fā)展的永恒力量。（文：李曉威）
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