為提升項目管理人員專業(yè)素養(yǎng)和能力，拓展解決問題的視野和思路，有效規(guī)避風險、增強項目管控能力。近日，鑫建公司項目管理人員赴武漢參加中國土木工程培訓中心組織的“EPC項目招投標、工程項目投資管控、工程結算痛點破解及盈利創(chuàng)效實戰(zhàn)”培訓。
本次培訓，由中國招標投標協(xié)會講師盧海強授課，盧講師為2015年招標師職業(yè)資格考試《招標采購專業(yè)實務》編寫人，長期從事招投標行政監(jiān)督和招標采購管理工作，經驗豐富。講師以理論+新規(guī)+實踐+案例的形式，結合自身多年實操經驗，重點圍繞培訓主題，詳細分析了招投標、造價管控、計價分析、工程價款調整與結算審計中存在的疑難問題。同時，講師針對培訓學員提出的投資管理疑難點進行了仔細深入的答疑解惑，有效提升了參培學員對政府投資項目投資控制方面的業(yè)務水平。鑫建公司參培人員紛紛表示，培訓課程針對性強，與當下工作聯(lián)系緊密，具有較強的實用性和可操作性。
下一步，鑫建公司將繼續(xù)圍繞“提能力、轉作風、抓落實”主題，通過“走出去、引進來”的方式，著力打造高素質項目建設管理隊伍，進一步提高代建服務水平，為公司高質量發(fā)展增添動力。（文、圖：劉欣）
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